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Seminare – balluch.at

Seminare

Workshops für Paare

Miteinander Reden – Gemeinsam an einem Strang ziehen

Sie möchten die Kommunikation in der Partnerschaft verbessern? Wertschätzend und respektvoll miteinander kommunizieren? Es fällt Ihnen auf, dass Sie immer wieder ins gleiche Gesprächsmuster fallen oder die Dinge sich im Kreis drehen? Beide wünschen sich eine Lösung aber es gelingt nicht auf den Punkt zu kommen?

Im 1 1/2 tägigem Paarworkshop lernen Sie Ihre Gesprächsmuster zu durchbrechen und entwickeln gemeinsam konstruktive Verhaltensweisen und Lösungen, die der Partnerschaft gut tun. Sie erfahren wie Konflikte entstehen und welcher Art von Kommunikation & Umgang es braucht diese positiv zu bewältigen. Anhand von praktischen Übungen lernen Sie Ihre Kommunikation zu optimieren und erfahren Impulse für positive Veränderung.

Termine:

Freitag 26. Nov. – Sa 27. Nov. 2021

Freitag 21. Jän. – Sa 22. Jän. 2022

Kosten: € 240 pro Person

Kontakt und Anmeldung

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Firmeninternes Training, Seminare:

Bei meinen Seminaren wird Ihnen bestimmt nicht langweilig!

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Workshops für Mitarbeiter/innen

Die Workshops sind abwechslungsreich, sie vermitteln wissenschaftliches Know-how praxisnahe und leicht verständlich. Ich orientiere mich stets an den Wünschen der Auftraggebenden und Teilnehmenden, daher ist jedes Seminar einzigartig auf die Bedürfnisse der Kundschaft ausgerichtet. Ob halbtägiger Workshop oder ein bis dreitägige Seminare, indoor oder outdoor, bei Ihnen im Unternehmen oder im Seminarhotel – ganz wie Sie möchten. Gerne stehe ich für Fragen zur Verfügung oder erstelle ein Angebot. Bitte kontaktieren Sie mich einfach, ich freue mich über Ihren Anruf oder e-mail.

Kurzbeschreibung der Seminare für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:

Empowerment für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: positiver Umgang mit (permanenten) Wandel und Schnelllegibkeit in der Arbeitswelt, konstruktives Veränderungsmanagement, Stimmung und Arbeitsfreude erhalten, Strategien der Selbstführung kennen lernen, eigenes Befinden positiv beeinflussen, Ziele konsequent umsetzen

Stress- und Burnoutprävention: Stress und Burnout wirkungsvoll vorbeugen, eigene Stress- und Burnoutsignale erkennen und rechtzeitig gegensteuern, Energie- und Selbstmanagement, zahlreiche Tipps und Anregungen zur Verhinderung von Stress und Burnout, professioneller Umgang mit belastenden Kundinnen und Kunden, sowie Parteienverkehr;

Teambuilding/Teamcoaching: offene und wertschätzende Kommunikation stärken, Teamgeist und Zusammenarbeit fördern, konstruktives Konfliktmanagement entwickeln, Veränderungen gemeinsam erfolgreich bewältigenden, miteinander Krisensituationen meistern, gemeinsam Werte entwicklen, die für die Zusammenarbeit maßgeblich sind;

Workshops für Führungskräfte
Workshops für Führungskräfte

Kurzbeschreibung der Seminare für Führungskräfte:

Die Führungskraft als Coach: die Potenziale der Mitarbeiterschaft entfalten und sich dabei selbst motivieren, Werte und Vision entwickeln, die für die Zusammenarbeit aller verbindlich ist, Lösungsprozesse rasch und konstruktiv in Gang setzen, die Zusammenarbeit im Team fördern, Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern lernen, Methoden des systemischen Coaching und Führungspsychologie anwenden;

Die Führungskraft als Motivator/in: Lernen was Menschen wirklich nachhaltig anspornt und wie Boni die Motivation zerstören können – Psychologische Grundlagen der Motivation, Motivationsprobleme frühzeitig erkennen und gegensteuern, Durchführung von Motivationsgesprächen und anregenden Mitarbeiter-Jahresgesprächen, Umgang bei Dienst nach Vorschrift und innerer Kündigung;

Die Führungskraft als Veränderungsmanager/in: sich selbst und die Belegschaft bei Veränderungen achtsam und wirkungsvoll unterstützen lernen, menschliche Verhaltensweisen im Rahmen von Veränderungen verstehen und konstruktiv damit umgehen; Umgang mit Veränderungsängsten, Blockaden und Widerständen; Entwicklung einer veränderungsfreundlichen Unternehmenskultur;

Selbstmanagement für Führungskräfte: Führung der eigenen Person, Balance zwischen den Lebensbereichen, wie z.B. Arbeit, Freizeit, Familie finden, konstruktiver Umgang mit den eigenen Ressourcen und Kräften, Fremd- und Selbstbestimmung – aufgezwungene und selbstgewählte Rollen, Prävention von Stress und Burnout;

Stress- und Burnoutprävention für Führungskräfte: Unterschied zwischen Stress und Burnout verstehen, Erkennen von Burnoutsymptomen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – Rolle und Verantwortung der Führungskraft,  Gespräche mit gefährdeten MitarbeiterInnen führen; Rückkehrgespräche mit betroffenen MitarbeiterInnen nach dem Krankenstand, Präventionsmaßnahmen im Unternehmen einführen;

Meine Angebote umfassen Fachseminare, Vorträge & Workshops, die Theorie und Praxis anregend miteinander verknüpfen. Begleitendes Coaching hilft, die neu erworbenen Kenntnisse im Unternehmen nachhaltig wirksam umzusetzen.